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　　一家優(yōu)質(zhì)的店鋪需要用心經(jīng)營，從人員管理到貨品管理都不能松懈。任何創(chuàng)業(yè)都是有風(fēng)險(xiǎn)的，從開始到成功離不開耐心、細(xì)心的管理，女裝店也是如此，女裝店管理有哪些需要注意的地方呢？今天我們就從三個(gè)方面來了解一下女裝店的管理技巧吧！

　　一、店員管理

　　人心不齊，難成大事，管理者應(yīng)該給店員傳達(dá)著店員們和店鋪有共同利益的信息，同時(shí)要通過標(biāo)準(zhǔn)和跟進(jìn)讓員工及時(shí)找到工作方向和方法，這樣她才能更快的提升能力，進(jìn)而提升收入，知人善用是一個(gè)好的經(jīng)營者應(yīng)該具有的品質(zhì)，經(jīng)營者也要平衡店員的關(guān)系，避免惡意競爭。

　　好的導(dǎo)購對(duì)于服裝店鋪是非常重要的，培養(yǎng)優(yōu)秀導(dǎo)購也是必須的，導(dǎo)購不僅要對(duì)自己產(chǎn)品有足夠的了解，也要會(huì)察言觀色，懂得顧客的需求，無論采取何種方式接近顧客和介紹產(chǎn)品，導(dǎo)購員必須注意顧客的表情和反應(yīng)，提問要謹(jǐn)慎，切忌涉及到個(gè)人隱私。

　　二、貨品管理

　　貨品的管理主要從缺貨、貨品流行度、貨品損耗度、庫存方面管理。要時(shí)刻了解貨品的數(shù)量，面對(duì)缺貨產(chǎn)品要及時(shí)的補(bǔ)貨，避免帶來業(yè)績影響。衣服的流行是很快的，遵循“先進(jìn)先出”的原則，避免商品過時(shí)。庫存是店主的現(xiàn)有資產(chǎn)，時(shí)常盤點(diǎn)庫存不僅可以提醒自己進(jìn)貨時(shí)更加謹(jǐn)慎，還可以保持財(cái)務(wù)清醒，及時(shí)的了解流動(dòng)資金。

　　三、財(cái)務(wù)管理

　　要了解自己的進(jìn)賬出賬情況，每天要及時(shí)的對(duì)賬，要將當(dāng)天的收入進(jìn)行歸納整理，避免收銀員“作弊”，這樣員工心里也會(huì)有一桿秤，不要忽視收貨單據(jù)，這些單據(jù)是財(cái)務(wù)的重要憑證，一定要認(rèn)真仔細(xì)確認(rèn)驗(yàn)收情況，避免損失，遇到問題，有依有據(jù)才好。

　　對(duì)于自己的財(cái)務(wù)也要有明確的了解，這樣可以有效的避免庫存積壓，如果服裝店比較規(guī)模化，有相關(guān)系統(tǒng)，店主就可以通過系統(tǒng)的各種數(shù)據(jù)知道各種運(yùn)營情況的資訊，還可以作為店鋪運(yùn)營管理計(jì)劃、改善、策劃等方面的參考信息。

　　依歌服飾有限公司成立于2007年初，是一家集服裝策劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷于一體，專營依歌品牌女裝的現(xiàn)代化服裝企業(yè)。所生產(chǎn)的時(shí)尚淑女裝以獨(dú)特的中西結(jié)合風(fēng)格而著稱，更以其卓越的品質(zhì)獲得了廣大時(shí)尚女性的推崇。經(jīng)過幾年時(shí)間的發(fā)展，公司目前已經(jīng)在華南、華中、華西等地開設(shè)了數(shù)十家品牌專賣店，并將繼續(xù)拓展國內(nèi)市場。依歌女裝堅(jiān)持“高貴而不昂貴”的營銷策略，讓更多女性都能輕松擁有時(shí)尚的高級(jí)服裝，讓人“看一眼就心動(dòng)”！