「MQ大眼蛙童裝 十年品牌 千店連鎖」
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主推款為你帶來高業(yè)績
來自MQ大眼蛙童裝
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店鋪的貨品管理當中,是否會出現以下的現象:賣一段時間以后,斷色斷碼款增多,銷售開始下滑;好賣的款公司都補不到,不好賣的卻壓在那里?我們要通過主推款的銷售管理來解決這些現象。今天MQ大眼蛙童裝小編跟大家分享,主推款銷售管理的9條黃金法則!
1搭配
給每個主推款挑出3套不同的搭配方案
2賣點提煉
在銷售之前就把主推款的賣點提煉出來,讓導購按照準備好的賣點來介紹商品
3焦點陳列
在顯眼位置陳列、重復陳列、搭配陳列
4小組PK
分2個小組、把主推款分開,兩個小組進行PK
5穿版
沒有明確要求一定要穿工服的店鋪,可以讓員工穿版
6海報宣傳
將主推款搭配好拍照,然后制作在海報上
7VIP邀約
針對VIP進行推廣
8促銷
針對主推款進行適當促銷
9獎罰機制
針對主推款進行獎罰機制的設定
那么,除了以上的9個銷售管理技術以外,還有2個核心的要領需要做到。如果這2條沒有做到,即使做到以上9條,效果也不會太理想。除了以上的9條黃金法則以外,還需要做到以下2點:
1定目標
一定要有周期性的目標(一般建議以周為周期),再把目標分解到每個員工、每個款。不論是分組PK,還是獎罰機制,都必須建立在目標的基礎之上才有效。
2主推 時間
從一上貨開始,就要確定主推款。一上新款就定主推款,容易推出去;而在銷售一定時間以后,把不好賣的、斷色斷碼的作為主推,反而會傳遞給導購一個信號:“這些款是不好賣的,所以你們要主推” 。
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