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　　2002年，“可柔”***家店鋪在大連成立，因經營不善被迫關閉。后經過學習以及歷練，于2006年卷土重來，短短一年內在安徽蚌埠發(fā)展了7家店鋪，因輻射面過大，定位不準確等，其中的6家店鋪在2008年關閉。幾經沉浮，痛定思痛 ，在失敗的經歷中尋找到了切實可行、行之有效的經營模式，于2009年和2010年再次起航，在蚌埠市步行街又分別開立兩家“可柔”分店，至此“可柔”服飾店在蚌埠港臺步行街已擁有3家門店。

　　針對當前房租高、人力成本高、物流費用大、競爭激烈、發(fā)展難等問題，“可柔”服飾提出了以品牌模式植入散貨、結合新的人力薪資結構、貨品ZARA式的快速、時尚的服務理念、高投入門店體驗概念、與國內實力供應商無縫對接等一系列創(chuàng)新理念和運作，勵志打造以店鋪為品牌的散貨小店，整體LOGO一體化，品牌CI\VI植入，把散貨靈活調整的周期特點以及品牌形象服務和產品備貨量系列化結合，學習ZARA快速當季調整產品結構的時間，***化的提升單體門店的競爭力。經過實驗，得到了顧客和供應商的好評；期間很多朋友以及意向客戶力推合作的模式，計劃在華東地區(qū)小范圍穩(wěn)健不失激進的方式開展合作連鎖！

　　目前服飾行業(yè)競爭日趨激烈，但相信憑借多年的經驗、專業(yè)的團隊和實力供應商的支持，能在品牌店和散貨店的夾縫中積極穩(wěn)步走出一條“可柔”服飾之路！