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直營店由廠家直接經(jīng)營，一些實力雄厚的大品牌往往喜歡采用直營的方式，直接投資在大商場經(jīng)營專柜或在黃金地段開設(shè)專賣店進行零售。
　　加盟店一般是以加盟商加盟合作的方式開設(shè)的連鎖專賣店。二是加盟店。服裝品牌連鎖專賣模式是當(dāng)今品牌服裝銷售的一種主流形式，目前中國市場的服裝品牌連鎖店主要有兩種營業(yè)形態(tài)：一是直營店。
　　目前，我國大多數(shù)服裝企業(yè)都采用直營店和加盟店兩者相互結(jié)合的方式運作終端，究其原因主要是兩種方式各有優(yōu)劣，對企業(yè)而言有互補作用。
　　貨品沖突：
　　直營店一般處于大型購物廣場之中，除了與加盟店一樣的品牌本身的打折促銷外，還經(jīng)常參加商場的促銷流動，因此價格常常低于加盟店，一定程度上搶奪了客流，導(dǎo)致加盟店的不滿。
　　價格矛盾：
　　在貨品陳列方面，直營店由企業(yè)職員治理，因此在資源上擁有更大的上風(fēng)，商品更新更齊全，特別是一些緊俏商品，直營店比擬于加盟店，往往擁有更大上風(fēng)。
　　直營店往往能直接詮釋企業(yè)的品牌理念，展示企業(yè)的品牌形象和服務(wù)規(guī)范，而加盟店固然有合同上的限制，要與企業(yè)理念保持一致，但是時尚女裝加盟店因為追求利益的***化，往往在這些方面的表現(xiàn)力度相對有所欠缺，導(dǎo)致品牌的兩類終端往往無法和諧同一。
　　讓直營店與加盟店保持一定的銷售間隔，以避免最直接的近間隔利益和客源沖突。細致規(guī)劃各店銷售區(qū)域。跟著市場的不斷發(fā)展，加盟店與直營店的矛盾越來越顯著，如何協(xié)調(diào)兩者的關(guān)系成了企業(yè)的重要任務(wù)：
　　品牌觀念的不協(xié)調(diào)
　　對于加盟商在貨品方面的不滿足，企業(yè)可制定好公道的貨品退貨政策，鼓勵加盟商大膽勇敢增加貨品種類和陳列數(shù)目。首先企業(yè)一定要制定好價格機制，對價格底限進行硬性劃定，加盟店與直營店都不能任意跨過企業(yè)劃定的價格底限。終端形象不一致是眾多企業(yè)比較頭痛的題目，對于這一方面，企業(yè)可以加強對加盟店在經(jīng)營理念上的引導(dǎo)，常常組織督導(dǎo)和培訓(xùn)，加強終端形象、同一服務(wù)。同時協(xié)助他們制定公道的貨品組合策略，加快貨品暢通流暢，緩解加盟商的資金壓力。
　　制定價格底限：
　　價格是最輕易產(chǎn)生利益沖突的因素，是加盟店和直營店矛盾的根源所在。同一終端形象?？茖W(xué)進行貨品治理。