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品牌介紹
about
由于是***次給孩子買衣服，爸爸把哥哥的衣服買大了，妹妹的衣服則買小了。即便是這樣，兄妹倆對爸爸買的衣服卻愛不釋手。不曾想，一次玩耍時，木木的衣服不小心扯壞了，一向堅強的木木哭得很傷心。老師詢問原因，他抽泣著說：“這可是爸爸跟我買的衣服呢!”當老師將這事講給爸爸聽時，爸爸陷入了沉思。是的，等有時間了再陪孩子去游樂場，等有時間了再給孩子講剩下的半本睡前故事?？墒?，孩子的童年可以等我們多久?有著十余年童裝產(chǎn)銷經(jīng)驗的爸爸冒出一個想法：創(chuàng)立一個以“陪伴”為主題、以“父愛”為主線、以“親情”為元素的童裝品牌。
由此，一個以“木木”和“朵朵”名字命名的品牌童裝——“木朵爸爸”溫情問世。公司推出品牌宣傳語——“***件爸爸買的衣服”，以物傳情，提醒并頌揚父愛與陪伴。陪伴是***的礼物。“木朵爸爸”召喚父愛、詮釋父愛，傳遞父愛，希望通過一款款注入情感的衣服，直達寶爸們心中那片最柔軟的地方。同時，我們也呼吁更多寶爸為事業(yè)奔忙之余，抽出更多時間陪伴孩子、陪伴家人?！澳径浒职帧?，用始終如一的陪伴，和你見證孩子的每一次成長。
【品牌定位】 Brand Positioning
n 品牌風格：舒適、時尚、輕奢。
n 品牌宣傳語：木朵爸爸，***件爸爸買的衣服。
n 年齡定位：
小童：0.6歲-4歲;
中童：5歲-10歲。
n 產(chǎn)品定位：采用優(yōu)質(zhì)面料、緊跟時尚潮流、快速反映市場，具
體分“簡韓簡歐、輕運動、輕奢”三大系列。
n 價格定位：高端產(chǎn)品、大眾消費。
◆◆優(yōu)勢一◆◆
品質(zhì)領先
韓國***設計師帶領的研發(fā)設計團隊，年開發(fā)產(chǎn)品3000余款，精細化設計、精細化生產(chǎn)、精細化管理，堅持產(chǎn)品主義，堅守品質(zhì)領先，堅定不移以用戶為焦點。
◆◆優(yōu)勢二◆◆
免費鋪貨
總部直接向終端經(jīng)銷商***免費鋪貨，建立“我生產(chǎn)你銷售、我推廣你創(chuàng)業(yè)”貨品直供聯(lián)營模式，省去中間環(huán)節(jié)，實現(xiàn)終端經(jīng)銷商利益***化。
◆◆優(yōu)勢三◆◆
零庫存零負擔
終端經(jīng)銷商不好銷售的貨品由總公司及時回收、科學調(diào)配，終端經(jīng)銷商完全零庫存零負擔，徹底解決終端經(jīng)銷商的后顧之憂。
◆◆優(yōu)勢四◆◆
專業(yè)系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化管理
引進大數(shù)據(jù)軟件信息系統(tǒng)，實行專業(yè)系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化管理?？偛繉崟r掌握一線工廠和門店的生產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)，及時分析、快速反應。
◆◆優(yōu)勢五◆◆
產(chǎn)品更新速度快、價格平民貴族化
緊跟行業(yè)潮流、及時反應時尚、快速更新貨品，在滿足消費者對時尚追捧的同時，做到以親民的價格與時尚接軌。
◆◆優(yōu)勢六◆◆
服裝SPA模式優(yōu)化供應鏈
建立從產(chǎn)品策劃、制造到零售的垂直整合型服裝SPA模式，大幅度壓縮物流費用和時間，節(jié)約成本，提高效率。
◆◆優(yōu)勢七◆◆
構(gòu)建“利益共享、合作共贏”的長效運行機制
推行“***免費鋪貨、營業(yè)額按比分成”模式，共同創(chuàng)造平臺，共同贏取財富，以更開放的心態(tài)融入新零售，擁抱新零售。
◆◆優(yōu)勢八◆◆
總部提供360度優(yōu)質(zhì)服務，保障創(chuàng)業(yè)無憂
總部提供360度優(yōu)質(zhì)服務，保障創(chuàng)業(yè)無憂
總部派出專業(yè)團隊，提供專業(yè)化的合作規(guī)劃、標準化的品牌輸出、人性化的運營關懷，全程指導，降低風險。
◆◆優(yōu)勢九◆◆
總部組織各類學習培訓和考察，補充能量
總部組織各類學習培訓和考察，讓你在學習中補充能量、提升自我，在創(chuàng)業(yè)中不迷路，少走彎路。
