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　　2013年，國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)持續(xù)遇冷，庫(kù)存積壓嚴(yán)重，銷售增長(zhǎng)乏力，市場(chǎng)需求萎縮，行業(yè)整體盈利水平下滑。在這些不利因素的重重包圍之下，國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)舉步維艱。多家服裝企業(yè)均已采取打折促銷、網(wǎng)上低價(jià)銷售等“去庫(kù)存化”措施，力爭(zhēng)盡快消化過(guò)剩的產(chǎn)能，回笼資金，加快補(bǔ)充新品。尤其值得注意的是，近年來(lái)隨著網(wǎng)購(gòu)的爆發(fā)式增長(zhǎng)，越來(lái)越多的服裝企業(yè)開始布局電商，并將其看做清理庫(kù)存的重要手段，這對(duì)消化庫(kù)存、回笼資金，實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)產(chǎn)生了積極作用，并在一定程度上刺激消費(fèi)，但這種方式也有弊端顯現(xiàn)。
    商家通過(guò)線上的渠道將庫(kù)存積壓的產(chǎn)品以更低的價(jià)格在網(wǎng)上銷售，但這樣實(shí)體店同類商品的銷售勢(shì)必會(huì)受到一定影響，越來(lái)越多的消費(fèi)者都是“實(shí)體店試裝，網(wǎng)上下單”。
    鑒于目前市場(chǎng)現(xiàn)狀，“元誠(chéng)”提出專注平價(jià)市場(chǎng)，以高品質(zhì)、低價(jià)位、高回報(bào)率回饋終端客戶。并迅速推出“TM100”（特賣壹佰）品牌，特指優(yōu)化產(chǎn)品成本，降低電商沖擊力，提升終端利益***化。
    “TM100”（特賣壹佰）所轄貨品為國(guó)內(nèi)外一二線品牌女裝的應(yīng)季尾單、過(guò)季單。均取得品牌持有者之合法授權(quán)。目前合作伙伴包括：江南布衣、秋水伊人、水云間、艾格、話題、indu home、k-2、ayk、華鑫（三個(gè)品牌）、愛茉莉、歌力思、歐時(shí)力、卓雅、千惠佳人、三彩、嫵彤、 范雨軒、媛町、ING等女裝品牌新款斷碼和整貨滯銷單。產(chǎn)品風(fēng)格涵蓋少淑、中淑、大淑品類，時(shí)尚、優(yōu)雅、簡(jiǎn)約、高端，適合20-50歲女性顧客群體。

　　加盟方式

　　加盟經(jīng)營(yíng)、聯(lián)營(yíng)經(jīng)營(yíng)、押款代銷、貨品買斷

　　加盟優(yōu)勢(shì)

　　1、新款足夠“多”：“TM100”精品女裝、鞋、包，每個(gè)季度都有上萬(wàn)個(gè)時(shí)尚款式供您選擇。
2、款式足夠“全”：只有您想不到的，沒有在“TM100”店鋪買不到的。
3、更新足夠“快”：每天都有不同的新款供消費(fèi)者選擇。
4、利潤(rùn)足夠“豐”：不少于150%的超級(jí)利潤(rùn)空間。
5、服務(wù)足夠“優(yōu)”：“TM100”24小時(shí)客服熱線，等候您的來(lái)電。急您所急，想您所想。
6、質(zhì)量足夠“好”：所有貨品全部來(lái)自國(guó)內(nèi)外一、二線品牌公司。
7、庫(kù)存壓力為“0”：“TM100”實(shí)行***的換貨制度，確保零庫(kù)存、百分百跨季換貨
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