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　　企業(yè)在做規(guī)劃時傳統(tǒng)上以經(jīng)銷組合“產(chǎn)品—價格—渠道—推廣”作為策略發(fā)展的主軸。這一模式基本上以產(chǎn)品為原點，以推進(jìn)業(yè)績、創(chuàng)造營業(yè)額為企業(yè)的終點。

　　然而，目前市場狀態(tài)已經(jīng)表現(xiàn)為多極化、多元化、信息化、成熟化的買方市場，以創(chuàng)造高業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)的企業(yè)觀點顯然已經(jīng)有所不能，最重要的關(guān)鍵是因為傳統(tǒng)的企業(yè)可以說只做到“商品企劃”階段，因而無法滿足品牌時代的市場需求。

　　品牌時代的企劃，仍然把業(yè)績看作極為重要的管理指標(biāo)，但在觀念上“切入市場的角度”卻已有顯著變化。因此全面得以更穩(wěn)健、更細(xì)致的方式經(jīng)營市場，即開始把商品企劃為主延伸到品牌策劃為主。

　　品牌經(jīng)營視品牌耕耘為因，視業(yè)績收獲為果，這與把產(chǎn)品生產(chǎn)好就期待拿到市場上銷售、推廣的商品企劃的觀念、系統(tǒng)及制度上自然大不相同。以品牌為主體的經(jīng)銷企劃思維著重點在于如何才能在消費者的心中建立一套品牌的認(rèn)知體系，即品牌的策劃以尋找、界定、規(guī)劃及推動能讓消費者重視、珍視的“認(rèn)識價值”為首要目標(biāo)。

　　因此HKK品牌戰(zhàn)略將圍繞這一主體思想去制訂。
品牌模式定位：
定位為：新模式、新品牌戰(zhàn)略
定位原因：公司現(xiàn)有品牌已經(jīng)在市場中占有一定的市場份額，由于現(xiàn)有主品牌各種定位在市場中同質(zhì)化太高、貨品單一等原因，很難在市場競爭中占有大的優(yōu)勢，進(jìn)而難以取得更好的業(yè)績。HKK以新模式、新品牌的形象出現(xiàn)，容易形成多元化發(fā)展，這樣才能使公司在市場中更好地發(fā)展。

　　品牌整體形象：
定位為：流行不失個性，經(jīng)典而又獨具風(fēng)格。HKK產(chǎn)品每季都會推出經(jīng)典的黑白灰流行色彩搭配及多元化的***國際流行色系，店面形象注重貨品陳列、裝修富有濃郁的現(xiàn)代氣息，HKK展現(xiàn)女性的多面性！
定位理由：依據(jù)產(chǎn)品定位，迎合市場需求

　　品牌形象載體定位：
定位為：產(chǎn)品內(nèi)外包裝，宣傳品（平面），終端展示，員工著裝、話術(shù)。
定位原因：這幾個載體是品牌傳播的常見載體，能很直觀的表現(xiàn)HKK的品牌形象，重要的是不需要大量的資金投入。

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