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　　如今，中國(guó)女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，本土女裝品牌到底該何去何從?

　　近年來中國(guó)女裝業(yè)飛速發(fā)展，產(chǎn)量、產(chǎn)值等多年來保持高速增長(zhǎng)，這些成績(jī)是有目共睹的。不過高速發(fā)展背后也有弊端，如產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式就正受到越來越多的質(zhì)疑：

　　制約中國(guó)女裝的發(fā)展問題是什么?

　　中國(guó)女裝業(yè)現(xiàn)狀如何?

　　中國(guó)女裝品牌到底離國(guó)際大牌女裝有多遠(yuǎn)?

　　隨意走進(jìn)北京一家高檔商場(chǎng)，放眼看去，好的專柜都被國(guó)際女裝像CHANEL、GUCCI等占領(lǐng)。對(duì)于中國(guó)女裝來說，這種現(xiàn)象確實(shí)應(yīng)該引起行業(yè)的高度警覺，并引發(fā)我們對(duì)女裝業(yè)一些突出矛盾的關(guān)注。

　　制約中國(guó)女裝發(fā)展的兩大問題：

　　中國(guó)地域遼闊，風(fēng)俗各異，對(duì)國(guó)際流行時(shí)尚的接納速度和程度也存在差異：根據(jù)特定消費(fèi)群目標(biāo)提供定向服務(wù)，更需要保持在適度規(guī)模，以求產(chǎn)銷平衡;其次，女裝消費(fèi)者的多樣化、多層次、地域性和由情感支配所帶來的隨意性，也決定了女裝產(chǎn)品的多變性、短周期的特征，這樣同時(shí)制約了女裝企業(yè)做大的特殊性。

　　但是，拋開地域差異，一個(gè)品牌完全可以在不同的地區(qū)擁有同一層次的消費(fèi)者。在這方面，國(guó)際女裝品牌深諳其道，來自歐洲的快速時(shí)尚品牌H&M與ZARA在北京與上海的成功就是一個(gè)例子。

　　與此同時(shí)，我們也看到了一些可喜的現(xiàn)象，如一些“無區(qū)域品牌”女裝開始嶄露頭角：“例外”、“白領(lǐng)”、“哥弟”等都是女裝中的代表。但是從總體上看，中國(guó)女裝區(qū)域特征依然非常明顯。

　　制約中國(guó)女裝發(fā)展的兩大問題：一是家族管理方式仍占主導(dǎo)地位;二是設(shè)計(jì)上雖然較以前更為重視，但品牌特色風(fēng)格不明顯，模仿現(xiàn)象仍較嚴(yán)重，產(chǎn)品定位趨同現(xiàn)象較為突出，互補(bǔ)性差。

　　曾經(jīng)有業(yè)內(nèi)人士表示，目前女裝的一大弊端是盲目的進(jìn)行版式模仿，而銷售形式到***無非就演變成了大打價(jià)格戰(zhàn)、終端促銷戰(zhàn)。缺乏一個(gè)長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)思路和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，這才是企業(yè)最需要解決的問題。

　　女裝業(yè)現(xiàn)狀：“三多三少”現(xiàn)象值得重視

　　女裝業(yè)一直難以捉摸，變化不定，這令人對(duì)企業(yè)發(fā)展空間和商業(yè)流通領(lǐng)域發(fā)展前景深感困惑。筆者認(rèn)為中國(guó)女裝行業(yè)存在“三多三少”現(xiàn)象值得重視：

　　三多之一：款式元素多

　　元素一詞，是近幾年服裝設(shè)計(jì)界的流行詞語(yǔ)。元素，就是要素。簡(jiǎn)而言之，就是設(shè)計(jì)服裝的構(gòu)成素材。它往往主宰了服裝的風(fēng)格走向，由內(nèi)而外散發(fā)出服裝的內(nèi)涵，是服裝的神韻、靈魂，可以概括為經(jīng)典、現(xiàn)代、未來等幾大類。

　　然而這一切在我國(guó)服裝業(yè)興起之初，是根本談不上的。那時(shí)不要說元素了，就是設(shè)計(jì)也僅僅是口頭上的談資。當(dāng)年的服裝品位，一看便知屬于哪個(gè)穿著層面，因?yàn)槟菚r(shí)的服裝定位比較清晰。

　　而近幾年，這一情況出現(xiàn)了較大的變化，服裝定位顯得不太明顯，有的甚至難以區(qū)分、不易歸類，顯得你中有我、我中有你，彼此相互兼容。

　　此種現(xiàn)象的產(chǎn)生，歸根結(jié)底是服裝業(yè)穿著風(fēng)格的多元化，款式元素明顯增多。這必定會(huì)成為女裝界時(shí)尚風(fēng)氣，這勢(shì)必會(huì)顛覆傳統(tǒng)設(shè)計(jì)理念，乃至使衣著審美發(fā)生漸變。這就是流行多元化和款式元素多元化所造成的，從而使服裝設(shè)計(jì)進(jìn)入到一個(gè)全新的階段。

　　三多之二：內(nèi)外品牌多五大因素削弱國(guó)內(nèi)品牌

　　正如前所說，只要提到某類女裝，人們總能說得出幾個(gè)區(qū)域性品牌。如今這一現(xiàn)象似乎在漸漸消失，主要表現(xiàn)為：國(guó)際品牌女裝紛紛入駐高檔商城;國(guó)內(nèi)許多品牌提升品位、檔次;中小企業(yè)傾力打造、加速躋身品牌業(yè);以往領(lǐng)先性區(qū)域品牌著力延伸、分散市場(chǎng)注意力;有些國(guó)內(nèi)品牌“傍名牌”因此不易認(rèn)讀。正是這五大因素，削弱淡化了國(guó)內(nèi)品牌特性。

　　因此，要想尋找極具代表性可與國(guó)際女裝品牌抗衡的中國(guó)本土品牌，一時(shí)就顯得比較渺茫了。

　　三多之三：向往高端多

　　只要對(duì)服裝行業(yè)稍有了解，就可發(fā)現(xiàn)業(yè)界有一種攀高的風(fēng)氣，特別是女裝企業(yè)：言必國(guó)際，動(dòng)則高檔。

　　殊不知，如此鐘情高端產(chǎn)品，卻忽略了一個(gè)常識(shí)：商品為誰生產(chǎn)、為誰提供穿著?大家群起而上，都來提升品位、走高端路線，這樣現(xiàn)實(shí)嗎?

　　要知道，在當(dāng)前市場(chǎng)不規(guī)范也不成熟的條件下，任何決策上的偏頗，都會(huì)為企業(yè)帶來不可估量的損失。光有做高端的熱情不行，它代替不了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。就如一位業(yè)內(nèi)人士所說：若等到市場(chǎng)完善后，還是憑熱情而為的話，那么，企業(yè)蒙受的損失可能會(huì)更大。